La construcción de obras
No cabe duda de que una de las obras más complejas en su proceso de realización ha sido el Metro de la ciudad de México y que, para quien la vivió desde ser un sueño ICA hasta la puesta en marcha de la segunda etapa, fue una escuela, una profunda experiencia y un terreno donde, de la prueba y el error, se pudo caminar hacia la excelencia.
Al decantar su experiencia y plantear su aplicación en futuras obras que pudieran alcanzar la complejidad que el Metro tuvo, el Ing. Osuna hace hincapié en dos temas que pocas veces se abordan como de capital importancia, por una parte, la necesidad de una estructura funcional de soporte que incluyen la administración y el proceso de control de obra, y por otra parte, insiste en la participación del equipo responsable del proyecto ejecutivo en el mismo nivel de jerarquía de la dirección de la construcción, aun cuando se trate de un equipo externo a la empresa responsable de la obra.
El planteamiento del ingeniero a lo largo de la plática reitera la necesidad de la permanente presencia de los proyectistas y hace patente lo que establecimos en la introducción a la plática anterior: “los proyectos no son simples fantasías ni para ser simplemente guardados, por lo que requieren sine qua non de la experiencia del constructor y la validación del operador, lo que hace casi imposible separar cada etapa y es indispensable que los responsables de cada una intercambien opiniones, experiencias y conocimiento.
Repetidas veces el Ing. Osuna insiste en los equipos multidisciplinarios y de necesidad imperiosa en el desarrollo de todo tipo de obras a lo largo de su concepción, construcción y puesta en marcha.”
Por otra parte, el Ing. Osuna hace énfasis en la competitividad de las propuestas, que debe ser incrementada por el conocimiento detallado del proyecto y la aplicación de costos realistas que hagan que las ofertas puedan responderse en calidad, tiempo y mantenimiento del precio que ya debe incluir los indirectos responsablemente y sin caer en el esquema, a veces perverso, de las reclamaciones sin sustento para incrementar las utilidades.
Definitivamente las pláticas del ingeniero no responden a un esquema tradicional simplemente didáctico de la ingeniería por temas específicos, sino su espontaneidad no puede apartarse de la integralidad en la que encontramos que no podemos separar los temas porque perderíamos en el intento, elementos que tienen una obligada concurrencia para llegar a una obra de calidad que cumpla plenamente con sus objetivos. El ingeniero en ningún momento pierde de vista la utilidad y seguridad que la obra debe brindar a sus futuros usuarios.
Los Cinco/erb
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